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1.项目决策阶段策划的任务:是定义项目开发和建设的任务和意义。
2.策划的基本内容:
(1)项目环境和条件的调查和分析
(2)项目定义和项目目标论证(4点)
① 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想。
② 项目的规模、组成、功能和标准的定义。
③ 项目总投资规划和论证。
④ 建设周期规划和论证。
(3)组织策划
① 决策期的组织结构。
② 决策期的任务分工。
③ 决策期管理职能分工。
④ 决策期工作流程。
⑤ 实施期组织总体方案。
⑥ 项目编码体系分析。
(4)管理策划
① 项目实施期管理总体方案。
② 生产运营期设施管理总体方案。
③ 生产运营期经营管理总体方案。
(5)合同策划
① 决策期的合同结构。
② 决策期的合同内容和文本。
③ 实施期合同结构总体方案。
(6)经济策划
① 项目建设成本分析。
② 项目效益分析。
③ 融资方案。
④ 编制资金需求量计划。
(7)技术策划
① 技术方案分析和论证。
② 关键技术分析和论证。
③ 技术标准、规范的应用和制定。
内容包括:融资方案的深化分析,融资方案,项目效益分析,项目建设成本分析。
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